การเขียนแบบประเมินตนเอง: สูตรและเคล็ดลับ

ผู้เขียน: John Stephens
วันที่สร้าง: 21 มกราคม 2021
วันที่อัปเดต: 9 พฤษภาคม 2024
Anonim
การเขียนแบบประเมินตนเอง: สูตรและเคล็ดลับ - อาชีพ
การเขียนแบบประเมินตนเอง: สูตรและเคล็ดลับ - อาชีพ

เนื้อหา

ช่วงสิ้นปีหรือก่อนการสัมภาษณ์ประเมินอย่างละเอียด ผู้บังคับบัญชาชอบที่จะขอ การประเมินตนเอง เขียน. การกระทำที่สมดุลที่เป็นอันตราย: ในด้านหนึ่ง ผู้เชี่ยวชาญและผู้บริหารควรนำเสนอผลงานของตนในเชิงวิเคราะห์วัตถุประสงค์ ในทางกลับกัน พวกเขาควรหลีกเลี่ยงการยกย่องตนเองมากเกินไป การกำหนดการประเมินตนเองที่น่าเชื่อเป็นการเดินไต่เชือกระหว่างเนื้อหาและการตลาดด้วยตนเอง ด้วยถ้อยคำที่ถูกต้องและคำแนะนำต่อไปนี้ การประเมินตนเองสามารถเขียนได้ง่ายและยังมีโอกาสมหาศาลอีกด้วย ...

การประเมินตนเอง: การจัดเตรียมและพื้นฐานสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงาน

พนักงานหลายคนถูกเจ้านายขอให้เขียนแบบประเมินตนเองโดยไม่คาดคิด เมื่อมองแวบแรกดูเหมือนว่าการมอบหมายงานบ้านและความรับผิดชอบจริงๆ แล้ว ขั้นตอนการจัดการที่สมเหตุสมผล: ผู้จัดการส่วนใหญ่มีความรับผิดชอบต่อพนักงานหลายคน และไม่สามารถจับตาดูการพัฒนาและผลการปฏิบัติงานทั้งหมดได้


อา การประเมินตนเองที่เขียนโดยพนักงาน จึงเป็นฐานในการประเมินพนักงานและในขณะเดียวกัน จุดเริ่มต้นสำหรับการวิเคราะห์และการประเมิน.

สำหรับพนักงาน การประเมินตนเองจึงเป็นเรื่องใหญ่ โอกาส ตัวอย่างเช่น เพื่อ ...

  • ผลงานของตัวเอง เพื่อวาดภาพในแสงที่เหมาะสม
  • จุดแข็งและความสามารถ ตู้โชว์
  • ตัวเลือกการปรับปรุง ชื่อ.
  • ต้องการการฝึกอบรมเพิ่มเติม เพื่อพิสูจน์
  • โอกาสและมุมมองในการพัฒนา เพื่อเสนอ

ไม่มีปัญหา ตัวเลือกทั้งหมดเหล่านี้ต้องใช้ไหวพริบในการกำหนดสูตร และจะทำงานได้ก็ต่อเมื่อหัวหน้างานเรียกร้องให้มีการประเมินตนเองและการประเมินตนเอง self เปิดรับเนื้อหา.

ตรงกันข้าม: ใครก็ตามที่เข้าสู่การอภิปรายข้อเสนอแนะและประเมินตนเองบนโต๊ะโดยไม่ถูกถามคุณ (คติ: "ฉันเตรียมบางอย่างไว้...") สามารถเปลี่ยนบรรยากาศได้ ท้ายที่สุดนั่นคือ การประเมินผลการปฏิบัติงาน ครั้งแรกของการอุปถัมภ์ของเจ้านาย


คุณควรถูกขอให้เข้าสู่เขตอำนาจศาลนี้เท่านั้น ดังนั้นคุณควรเขียนแบบประเมินตนเองและนำมาด้วย เมื่อได้รับแจ้งเท่านั้น. หากไม่มีการร้องขอให้ประเมินตนเองล่วงหน้า อย่างมากที่สุด - ทางการทูต - ถามว่าการประเมินตนเองดังกล่าวเป็นที่ต้องการหรือไม่ บางทีเจ้านายของคุณก็ไม่รู้เหมือนกัน


ปัจจัยชี้ขาดคือน้ำเสียงและถ้อยคำ และแน่นอนว่าดีด้วย ข้อโต้แย้ง: ทำให้ชัดเจนว่า ...

  • การประเมินตนเอง แค่ส่วนเสริม และการประเมินขั้นสุดท้ายจะขึ้นอยู่กับหัวหน้างานของคุณ
  • คุณกับมัน ง่ายต่อการทำงาน ต้องการส่งของ
  • ข้อเสนอแนะของการประเมินตนเอง ไม่ต้องสงสัยเลย ในทักษะของเจ้านายของคุณ

เคล็ดลับในการประเมินพนักงาน

สำหรับพนักงานหลายคน การประเมินพนักงานอยู่ในหมวดของ ความชั่วร้ายที่จำเป็น. บทความเชิงลึกต่อไปนี้สามารถช่วยในเรื่องนี้ได้ เตรียมและใช้การสนทนาอย่างเหมาะสมที่สุด:


  • สัมภาษณ์พนักงาน: เคล็ดลับสำหรับผู้บังคับบัญชาและพนักงาน
  • พูดคุยข้อเสนอแนะ: ดังนั้นเตรียมตัวให้พร้อม
  • ประชุมประจำปี: นี่คือวิธีที่คุณเปล่งประกายกับเจ้านาย

วิดีโอโบนัส: คำติชมต้องมีกฎ!

การเขียนแบบประเมินตนเอง: กลยุทธ์และโครงสร้าง

หลักการที่สำคัญที่สุดในการเขียนแบบประเมินตนเองคือ:



มุ่งเน้นไปที่โครงการเฉพาะและตัวอย่างวัตถุประสงค์และหลีกเลี่ยงข้อความทั่วไป

ต่อต้านสิ่งล่อใจที่จะค้นหาสิ่งนั้น ประสิทธิภาพโดยรวม ที่จะตัดสิน. ไม่มีใครสามารถเข้าใจได้ว่าหากไม่มีตัวอย่างและโครงการที่เป็นรูปธรรม

นอกจากนี้ มันจะน่าเชื่อมากขึ้นถ้าคุณปล่อยให้ผู้อ่านของคุณสรุปผล หากตัวเขาเองมาถึงข้อสรุป (ตามข้อเท็จจริงที่ระบุไว้) ว่าคุณทำผลงานได้อย่างยอดเยี่ยม นั่นเป็นความคิดของเขา และเจ้านายก็เชื่อว่าเป็นมากกว่างบดุลส่วนตัวของคุณ

ในการประเมินตนเอง ลอง ...

  • ที่สำคัญที่สุด ความสำเร็จและความสำเร็จ ในรายการ
  • นี้ผ่านคอนกรีต ตัวอย่าง เพื่อพิสูจน์
  • ความสำเร็จโดย ตัวเลขที่วัดได้ ที่ต้องพึ่งพา (ประหยัดต้นทุน, เพิ่มยอดขาย, ...)
  • วลีที่ว่างเปล่า และสูตรเช่น “ผมเป็นผู้เล่นทีม” หลีกเลี่ยง. หากไม่มีหลักฐาน นี่ไม่ใช่คำพิพากษา แต่เป็นการยืนยัน
  • สม่ำเสมอ ซื่อสัตย์ ที่จะอยู่. วิเคราะห์อย่างจริงใจว่าอะไรได้ผลและอะไรไม่ได้ผล
  • ความอยากที่จะเรียน เพื่อส่งสัญญาณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสิ่งต่างๆ ดีขึ้น
  • ความรับผิดชอบ ที่จะเข้ายึดครอง การกำหนดโทษ เช่น เพื่อนร่วมงานหรือสถานการณ์ต่างๆ เป็นสิ่งต้องห้าม มันเป็นงานของคุณ และนั่นคือความรับผิดชอบของคุณ

ประเด็นสุดท้ายไม่สามารถเน้นได้มากพอ: ละเว้นจากการตำหนิผู้อื่นสำหรับข้อบกพร่องหรือข้อบกพร่อง ที่หนีเข้าไปใน บทบาทของเหยื่อ ทำให้คุณตัวเล็กและมองตัวเองในแง่ร้าย




คุณยังสามารถใช้สิ่งที่เรียกว่า คำถามประเมินตนเอง ใช้สำหรับพื้นที่ที่สำคัญที่สุด:

    ความสามารถในการทำงาน

  • โครงการใดบ้างที่ฉันสนับสนุน / เป็นผู้นำ?
  • ฉันแก้ปัญหาอะไรได้บ้าง
  • ฉันบรรลุเป้าหมายอะไร
  • มีการปรับปรุงใด ๆ เมื่อเทียบกับปีที่แล้วหรือไม่?
  • ฉันจะมีส่วนร่วมในเชิงปริมาณเพื่อมูลค่าเพิ่มได้อย่างไร

  • ความสามารถทางสังคม

  • ฉันจะมีส่วนร่วมในบรรยากาศการทำงานที่ดีได้อย่างไร
  • ฉันสื่อสารอย่างชัดเจนและสร้างสรรค์หรือไม่?
  • ข้อขัดแย้งใดที่ฉันสามารถแก้ไข (อย่างไร)
  • ฉันจะร่วมมือกับผู้อื่นได้อย่างไร
  • ฉันจะมีส่วนร่วมได้อย่างไร

  • ความสามารถในการพัฒนา

  • ฉันควรพัฒนาจุดแข็งด้านใดต่อไป
  • ฉันเรียนรู้อะไรจากความผิดพลาด?
  • ฉันต้องทำงานอะไรอีก
  • ฉันจะมีส่วนใดในการพัฒนาตนเองได้บ้าง
  • อะไรจะช่วยฉันในการปรับปรุงประสิทธิภาพของฉันให้ดียิ่งขึ้นไปอีก?

นอกจากตัวอย่างเชิงบวก ความสำเร็จ ความสามารถและจุดแข็งใหม่แล้ว จุดอ่อน ร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการประเมินตนเอง ใครก็ตามที่พูดถึงประเด็นเหล่านี้อย่างกระตือรือร้นว่ามีศักยภาพในการปรับปรุงจะรวบรวมคะแนนบวกและเพิ่มคะแนนไปพร้อมๆ กัน ความน่าเชื่อถือ การประเมินตนเองของเขา



หลังจากนั้นคุณสามารถและในรูปแบบที่เหมาะสม การสนับสนุนหรือการฝึกอบรม เรียกร้อง สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ถูกกฎหมายเท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นถึงเจตจำนงที่จะพัฒนาและเติบโตด้วยศักยภาพ

การประเมินตนเอง: สูตรและเคล็ดลับ

ด้วยคอนกรีต การกำหนดแบบประเมินตนเอง ประเด็นสำคัญควรเป็นไปในเชิงบวกและแน่นอนเสมอ ในทางกลับกัน คุณควรหลีกเลี่ยง เชื่อม. เช่น สูตรเช่น ...

  • ฉันสามารถจินตนาการได้ ...
  • อาจเป็นทางเลือก ...

เสริมทำให้คำพูดและการตัดสินอ่อนลงและเปลี่ยนเป็นหนึ่ง การเดาที่คลุมเครือ. ทำไมถึงมีข้อจำกัด? ในที่สุด การประเมินตนเองจะขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่เข้าใจได้ คอยมัน!

แต่คุณถ่ายทอดผลในเชิงบวกโดยรวมและข้อความผ่าน การใช้คำสั่ง I ที่ใช้งานอยู่.

พนักงานบางคนแอบซ่อนอยู่ในการประเมินตนเอง วลี, ยังไง…


  • หนึ่งควร…
  • ได้หนึ่ง ...

เท่านั้น: ใครคือ "ผู้ชาย" คนนี้?

มั่นใจมากขึ้นและยัง น่าเชื่อมากขึ้น ทำคำสั่งเช่น:

ในช่วงสามเดือนของโครงการ XY ฉันสามารถประหยัด _____ เปอร์เซ็นต์ผ่าน ________________ และปรับปรุง ________________ ได้ในเวลาเดียวกัน นอกจากนี้เรายังประสบความสำเร็จในทีม ...

ได้รับเคล็ดลับคือการหาหนึ่ง find มั่นใจ และกระฉับกระเฉงแต่ไม่หยิ่งทะนงหรือกระทั่ง น้ำเสียงหยิ่งผยอง ถือจริง หากมีข้อสงสัย คุณควรให้เพื่อนหนึ่งหรือสองคนอ่านแบบประเมินตนเองล่วงหน้า พวกเขาควรบอกคุณอย่างตรงไปตรงมาว่าการประเมินส่งผลต่อพวกเขาอย่างไร ใช้ข้อเสนอแนะเพื่อ ระบุจุดวิกฤต และเพื่อจัดเรียงสูตรที่ไม่เอื้ออำนวยใหม่


ตามกฎแล้วคุณจะต้องส่งแบบประเมินตนเองให้เจ้านายสองสามวันก่อนสัมภาษณ์พนักงานจริงเพื่อให้เจ้านายสามารถดำเนินการตามนั้นได้ เตรียมตัว สามารถ.

โปรดเตรียมพร้อมสำหรับข้อเท็จจริงที่ว่าการประเมินผู้บังคับบัญชาของคุณเบี่ยงเบนไปจากการประเมินตนเองของคุณในบางประเด็น เป็นเรื่องปกติอย่างสมบูรณ์ ความแตกต่างทำหน้าที่เป็น พื้นฐานการสนทนา. อย่างไรก็ตาม โดยรวมแล้ว คุณสามารถมีอิทธิพลต่อผลลัพธ์ของมันได้อย่างมาก ด้วยการประเมินตนเองที่สมบูรณ์แบบแม้ในความโปรดปรานของคุณ

ผลการให้เหตุผล

นักจิตวิทยาสองคน Ellen Langer และ Robert Cialdini ค้นพบเอฟเฟกต์ที่เรียกว่าเหตุผล เห็นได้ชัดว่าผู้คนตอบสนองอย่างมากต่อเหตุผลหรือคำว่า "เพราะ" แม้ว่าการให้เหตุผลจะบอบบาง แต่ผู้คนก็ทำในสิ่งที่เคยถามพวกเขามาก่อน

คุณสามารถใช้เอฟเฟกต์นี้ในปริมาณมากเพื่อการประเมินตนเองได้ ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังตั้งเป้าสำหรับหลักสูตรฝึกอบรมขั้นสูง คุณสามารถเสริมความแข็งแกร่งด้วยผลการให้เหตุผลหรือ "เพราะ" และเน้นย้ำถึงความจำเป็น ตัวอย่างเช่นเช่นนี้:


"การฝึกอบรมในด้าน _______________ สร้างมูลค่าเพิ่มที่สำคัญให้กับบริษัทของเราเพราะ ... "